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I4 wird zumindest theoretisch auch in Kroatien entwickelt. Intelligente Fabriken sind immer noch eine Seltenheit, viele Gesch\u00e4ftstreffen werden organisiert, Universit\u00e4tskurse konzentrieren sich zunehmend darauf, die kroatische Handelskammer hat auf ihrer Website Dokumente, die sich mit I4 und seinen Hauptmerkmalen befassen.<\/p>\n\n
In der Praxis sieht die Situation jedoch etwas anders aus \u2013 Kroatien ist noch weit von I4 entfernt. Weniger als 30 % der Branche k\u00f6nnen als Teil der Industrie 3.0 bezeichnet werden, w\u00e4hrend das Gesamtbild zeigt, dass wir uns immer noch im Zeitalter der Industrie 2.0 befinden. Wenn wir es mit anderen EU-L\u00e4ndern vergleichen, wird es noch deutlicher. Das Europ\u00e4ische Parlament hat vier L\u00e4ndergruppen gebildet, basierend auf ihrem Engagement und I4-Potenzial \u2013 die erste Gruppe besteht aus f\u00fchrenden L\u00e4ndern, n\u00e4mlich Deutschland, Schweden, \u00d6sterreich und Irland, L\u00e4nder mit Potenzial sind Belgien, D\u00e4nemark, die Niederlande, Gro\u00dfbritannien und Frankreich, Traditionelle L\u00e4nder sind die Tschechische Republik, die Slowakei, Slowenien, Ungarn und Litauen. Die letzte Gruppe sind die sogenannten schwankenden L\u00e4nder, n\u00e4mlich Italien, Spanien, Estland, Portugal, Polen, Bulgarien und Kroatien. Sie gelten als schwankend, weil sie nicht \u00fcber eine ausreichend gute industrielle Basis verf\u00fcgen oder nicht \u00fcber gen\u00fcgend wirtschaftliche Ressourcen f\u00fcr weiteres Wachstum verf\u00fcgen. Das Problem Kroatiens besteht darin, dass es vielen seiner I4-Arbeitskr\u00e4fte erlaubt, nach Deutschland oder Irland zu gehen und f\u00fcr ihr Wachstum statt f\u00fcr ihr eigenes zu sorgen.<\/p>\n\n
Obwohl I4 noch in den Kinderschuhen steckt, gibt es bei der Umsetzung viele Herausforderungen. Bei guter Vorbereitung, kritischer Lekt\u00fcre bereits geschriebener wissenschaftlicher Artikel und Erstellung neuer Artikel hat I4 das Potenzial, die Welt, in der wir heute leben, zu ver\u00e4ndern. Es braucht eine gute Strategie, die alle Aspekte und den \u00dcbergangszeitraum umfasst, der n\u00f6tig ist, damit organisatorische Ver\u00e4nderungen stattfinden k\u00f6nnen \u2013 der Unterschied vor und nach dem \u00dcbergang zu I4 sollte Unternehmen bis zur Unkenntlichkeit machen.<\/p>\n\n
I4 hat die F\u00e4higkeit, unser t\u00e4gliches Leben zu ver\u00e4ndern, kann aber bei schlechtem Management und schlechten Strategien auch die Wirtschaft, die Produktion oder die Gesellschaft im Allgemeinen gef\u00e4hrden. Es h\u00e4ngt alles von uns ab, wie wir mit I4 umgehen und wie ernst wir es nehmen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Industrie 4.0 (auch bekannt als I4) ist die Bezeichnung f\u00fcr die vierte industrielle Revolution. Vor I4 gab es nat\u00fcrlich drei Revolutionen, die gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen in der industriellen Produktion mit sich brachten. Der erste war mit 18. Jahrhundert, als Wasser und Dampf zum Hauptbrennstoff f\u00fcr die Produktion wurden. Da der \u00dcbergang von Handarbeit zu neuen Technologien […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1439,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-1640","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"\n